精品微短剧《爱在风起燕舞时》近日上线，将国民品牌“燕舞”的故事再次带回大众视野。“燕舞，燕舞，一曲歌来一片情。”一位青年在电视屏幕上载歌载舞，这样的广告形式，在上世纪80年代开创了中国品牌营销的先河，“燕舞小子”和燕舞收录机，也成为一代中国人的共同记忆。
《爱在风起燕舞时》这一聚焦改革开放初期江苏工业转型、再现“燕舞”品牌创业征程的现实作品，让这家老牌国企的故事在光影中重生。
重新塑造品牌内涵
作为改革开放初期的国民品牌，江苏盐城生产的“燕舞”收录机曾创下连续八年全国销量第一的辉煌成绩。上世纪90年代中后期，随着时代浪潮的更迭和产业结构的调整，燕舞的电子产品逐步退出市场。
但“燕舞”并没有就此退出历史舞台。2012年，盐城市政府授权盐城经济技术开发区管委会履行出资人职责，收购“燕舞”品牌，成立盐城燕舞投资有限公司，当年更名为燕舞集团有限公司。
2019年，盐城市通过并购重组的方式，将燕舞集团有限公司调整为市政府直属企业。2021年，燕舞集团全面推进资产结构优化整合工作，坚持“集团—专业化平台—项目公司”组织架构，产业涉及文化旅游、健康养老、酒店经营、体育运营、文化演艺、航空经济、投资建设和资产管理等多个板块。
品牌的生命力不止记忆的回响。《爱在风起燕舞时》的诞生，正是燕舞集团以微短剧这一新兴文化载体，对品牌精神进行的影视化赋新。该剧共70集，每集2.5分钟，纳入国家广电总局重点微短剧规划备案项目、2026年江苏省网络视听重点项目，并入选广电总局“微短剧精品创作传播计划‘五个一批工程’”第一批拟扶持项目。
“我们希望以精品短剧为抓手，持续探索影视赋能品牌、短剧赋能文旅的融合路径。”燕舞集团演艺板块负责人杨超表示。演艺文化是转型后的燕舞集团重要产业板块之一，未来，集团将打造系列化、矩阵化的短剧内容，让“燕舞”从一个记忆符号，转变为可感知、可互动、可传承的文化IP。
构建产业生态高地
《爱在风起燕舞时》背后的短剧产业生态布局，是燕舞集团面向未来的战略重心。
2026年3月，燕舞集团正式发布年度短剧生态战略，签约多家头部合作伙伴。合作维度横跨年度短剧项目意向、基地运营与内容生产深度融合、影视游戏联动、银龄短剧新赛道等四大板块，一个多元化、精品化的短剧内容矩阵正在形成。
产业平台的建设，是短剧战略的坚实底盘。燕舞（大纵湖）剧工厂坐拥223亩民国风情建筑群、7500平方米大型摄影棚及300余个精细化场景，多元场景集成于一地，“一步一景、应有尽有”的硬件禀赋为短剧生产提供了极具竞争力的拍摄环境。
据了解，燕舞（大纵湖）剧工厂内16号楼短剧垂直拍摄基地即将全面投用——这座创新型集约化设施，将宴会厅、医院、酒吧等高频场景立体叠加于同一建筑体内，致力实现“一栋楼拍完一部剧”的工业级制作效率，大幅压减转场时间与场景搭建成本。目前，燕舞（大纵湖）剧工厂与业内头部影视公司联合出品的10部精品短剧正在梯次推进。
从一部剧的精品突围，到一个生态的系统建构，燕舞集团正经历深刻的角色跃升：从品牌的守护者转向内容的生产者、平台的搭建者、生态的主导者，以短剧为支点，撬动品牌价值与产业效益的双重跃升。
延展文旅融合新场景
发展短剧产业，不仅可带来经济效益，更有望推动“影视+文旅”的深度融合。
《爱在风起燕舞时》在盐城民俗博物馆、大洋湾生态旅游景区等地标取景拍摄，把燕舞奋斗史嵌入海盐文化、城市记忆与生态风光之中，实现“以剧带城、以城兴剧”的良性联动。
“短剧不仅是品牌叙事的载体，更是激活城市文旅的‘催化剂’。”燕舞集团党委书记、董事长樊荣表示，“《爱在风起燕舞时》播出后，我们计划推出剧集同款打卡线路，让观众在实景中重温燕舞故事、感受盐城魅力。这既是对品牌记忆的活化，也是对城市文旅新场景的深度开掘。”
这并非燕舞首次尝试“影视+文旅”的融合实践。2025年5月，中国文联电影艺术中心、江苏省电影集团与盐城市委宣传部联合启动“轻舟计划”，燕舞集团是该计划的重要参与者。这一项目以“电影+城市”为纽带，旨在通过青年影人的镜头来讲述城市故事、传递地域文化，让盐城的自然之美与人文之韵跃然银幕，开启一场跨越时空的艺术对话。
同时，燕舞集团已经接管运营中华麋鹿园景区和丹顶鹤自然保护区，进一步拓展文旅事业版图。每一次尝试，都是燕舞从内容生产向文旅运营延伸的坚实一步，也是其作为城市文旅综合运营商角色定位的持续深化。
“短剧之城”有沃土
燕舞短剧产业的发展，离不开盐城这座“短剧之城”的深厚土壤。
近年来，盐城以“NICE盐城·短剧之城”为品牌引领，积极布局微短剧赛道。这座城市兼具湿地、海洋、森林三大生态系统，拥有30余个特色拍摄基地和500余个细分场景，从都市街区到民国建筑，从湿地秘境到人文古镇，构成“一城千面、天然影棚”的独特优势。
在产业布局上，东大门影视基地深耕“网文+影视”跨界融合，燕舞（大纵湖）剧工厂主攻“演艺+精品”质感路线，长三角（盐城）数字视听产业基地前瞻性锚定“AI+视听”技术前沿——三大基地错位发展、协同联动，为包括燕舞短剧在内的全行业提供了从场景到技术的全方位支撑。
盐城市不仅主动对接省级层面的专项扶持政策，市级财政还拿出一半以上的文旅资金倾斜于影视短剧发展，县区则细化出涵盖场地、食宿、营销等7个方面的全方位保障。政策的温度与市场的效率在盐城交汇，转化为实实在在的产业吸引力。短短两年多，盐城已汇聚超500家影视文化企业，总营收突破15亿元。
樊荣表示，在盐城“短剧之城”的文化版图上，微短剧不仅是娱乐产品，更成为连接品牌与城市、文化与产业的桥梁。
（本报记者朱旭东）
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